Системно-управленческая игра (СУИ)

Цель СУИ:

Перевод фирм и организаций на инновационный уровень управления и создание условий для их дальнейшего успешного функционирования.

Программа СУИ:

• Аналитическая проработка предметно-профессионального пласта деятельности организации
• Построение управленческой коммуникационной («живой») модели предприятия
• Построение R*(рефлексивно)-управленческого пласта функционирования организации.

Результаты проведения СУИ:

• Формализация и четкое осмысление игроками основных преимуществ и недостатков организации
• Построение, осмысление и осознание проблемного поля организации на структурно-функциональном, командном и личностном уровнях
• Наработка навыков различения конструктивных и деструктивных способов коммуникации при исполнении своих предметных и управленческих функций
• Наработка навыков и умений построения структурно-функциональных моделей организаций
• Наработка навыков и умения общения в ситуации неопределенности при исполнении управленческой деятельности
• Наработка навыков R*(рефлексивного) способа деятельности и R* способа анализа (и их отличия)
• Осмысление и осознание различий между пакетом функций Руководства организацией и пакетом функций Стратегического управления

Продукты, получаемые по окончанию проведения СУИ:

• проекты и планы вывода организации на более высокий (прогрессивный) уровень функционирования
• наработка средств, способов, направленных на создание в будущем подобных проектов и решение актуальных проблемных ситуаций
• формализация и построение актуальной и будущей модели управления и организации фирмы
• формализация пакета функций Руководствасистемы предприятия
• формализация пакета функций Стратегического управления системы предприятия

Время и условия проведения СУИ:

От 3 до 7 дней с выездом с отрывом от производства.